Talent Replication
人才复制 - 增长引擎
2026-10-13
Q4复盘会，怎么开才不变成甩锅大会？
销售怪市场，市场怪产品，产品怪供应链。每次都不欢而散，问题一个没解决。
因为问的是“谁错了”，不是“什么错了”。
用三层归因法：先查流程系统，再查能力资源，最后才看意愿态度。再用S-C-S收尾：Stop、Continue、Start，当场定责任人时间。...
2026-10-14
年底人才盘点，报告很漂亮，九宫格整整齐齐。但盘完之后呢？
关键岗位还是断层，核心专家一走经验断档，新人上手要三个月。
问题在于：盘的是“人”，不是“能力”。
四步把盘点变成断层诊断：
① 识别关键岗位和单点依赖
② 选关键专家，教会萃取，经验变经验卡片
③ 设计继任者培养：交叉培训+师徒制
④ 经验卡片变微课，个人资产变组织资产...
2026-10-13
老板不是不愿花钱，是不愿花看不到回报的钱。
明年培训预算怎么花？把目标从L1/L2升级到L3/L4；课前诊断，课中20/40/40，课后15/30/60追踪。
一个TTT案例：中层管理者从“怎么讲好课”转向“怎么设计业务赋能项目”，CEO反而要求所有管理者都来上。
培训的ROI，不在课堂上，在课堂后的行为改变和业务结果里。...