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协助一家中国房地产企业增强管理者领导能力与建设至胜团队
时间：2014-3-26 17:43:56 作者：admin
在新兴市场如中国现有房地产的发展趋势，驱动了一家国内房地产公司持续提供培训指导于管理者，提升管理人员的领导力， 建设至胜团队， 刷新团队竞争优势，降低离职率， 提升业绩效益。
通过一系列的培训指导，管理人员增强了责任心，主动性，承诺与管理能力。协助降低了业绩差异，有效授权团队，共创了远景并结合企业远景于个人，体现了自身的价值。有效建立信任与提升了有效沟通。
