top

登峰创新

     
    变革的唯一意义就是投入参与、携手前进、和共享其乐”   艾伦瓦特

    课程目标
    这课程专为协助关键员工克服变革造成的恐惧、顾虑和解决变革中碰到的问题。从而减低员工在实施新策略时的抵触和士气冲击。学员在这两天的课程会:
    ·         从客观角度理解、认知和思考变革的必要
    ·         克服心理障碍,把鼓励转变为积极性的动力
    ·         掌握应对变革的关键能力
    ·         学习创新技巧,开拓方案和完成新任务的方法
     
    课程结束时,您会更有信心和按部就班的把公司交托的任务完成。
     
     
    课程大纲
    ·         为什么变革?
    ·         持续发展的思考模式与心态 
    ·         关于变革
    ·         促使企业变革的冲击元素 
    ·         变革情商 
    ·         应对变革的方法 
    ·         克服对变革恐惧的方法 
    ·         获取配合与协作的沟通步骤 
    ·         与同事建立信任的策略 
    ·         三种常规思考模式与创意开拓 
    ·         效益增值的创新技巧 
    ·         持续成长进步的三大黄金问题 
    ·         克服困惑与前方不明朗的方法 
    ·         获取上司支持的关键元素 
    ·         识别四种群体的沟通特征 
    ·         应对各别群体的方法 
    ·         和谐配合的沟通模式 
    ·         创意解决问题的方法 
     
    谁应该参加
    变革过程中受到影响和牵涉的群体。
     
     
    教学方式
    参与过陈庆欣的课程的学员普遍反应最大的收获是:学习如何学习。不仅把“鱼”带回去,更重要的是学会“钓鱼”。好比右图中跨越线条所能提供的颠倒白色三角形。
    课程主要是由三个层面组成:
    (1)知识与实践经验的传授层面。导师将采用丰富的实际案例与故事让学员留下更深刻的印象。
    (2)思考层面。通过一系列的小组讨论、分享和反思。这些活动不仅促使学员队内容的吸收,在导师的专业引导下和提供的实施工具,更把学习落脚到实际工作或生活上。
    (3)感悟层面。一系列的活动,如教学游戏、实战演练、角色扮演,等有趣活动将引导学员跨越传统教学的层次。活动后,学员在导师的专业引导下深入思考和总结,协助参与者觉悟和自我解答困扰的问题。
     
    导师简介:陈庆欣 JamesChin
          全方位解决方案,协助企业创新变革与突破的首席培训导师 
    ·         新加坡华裔
    ·         英国赫尔大学硕士
    ·         北京大学与复旦大学总裁班导师
    ·         新加坡ICT国际咨询培训机构主席
    ·         曾任新加坡国际专业培训师协会主席
    ·         英国国际专业认证亚太区首席培训导师
    ·         客户包括:通用汽车GM、 Delphi德尔福汽车空调、天纳克汽车工业、施耐德电气、索尼爱立信、美国花旗银行、交通银行、工商银行、飞利浦、通用电气GE、惠而浦、海尔、西门子等
     
     
     
    为期: 2 天 (9am – 5pm)
     
    学员人数
    由于这是一项速成高互动的课程,学员会在课堂演练一系列的活动和获取指导与反馈。为保持培训的效果,学员人数推荐在20人以下。
     
    更多详情
    由于每一家企业的变革情况有所不同,具体课程大纲会更具需求做适当的个性化调整。详情请联系我们的当地代表 或邮件:enquiry@ict.edu.sg 
     
     
     
     

     

top
Copyright @ 2010-2019 James Chin Khing Shium. All Rights Reserved. 版权所有。  网站建设力洋网络